”Vi skakar om en traditionell bransch”

Även om Snêk säljer kök så är företaget främst ett IT-bolag enligt Fredrik Karlsson Peraldi, som menar att nyckeln till framgång ligger i hans bakgrund som systemutvecklare.

Han, som är Luleåkille i grunden men bott och jobbat på investmentbanker och startups utomlands nästan hela sitt yrkesliv – bland annat i Shanghai, Peking, New York, London och Hong Kong – hade egentligen inga planer på att flytta hem igen. Men en skidresa 2019 förändrade allt.

– Våra barn fick åka skidor för första gången. I planet på väg hem till Singapore var jag och min fru Sandrine överens om att livet var avslappnat och skönt i Norrbotten. Där och då presenterade jag min affärsidé för henne, berättar Fredrik Karlsson Peraldi.

Uteblivet drömkök födde affärsidén

Affärsidén, som då legat och grott hos Fredrik, föddes när han och hustrun några år tidigare identifierat en lucka i utbudet hos kökstillverkarna i Sverige.

– Vi bodde i en sekelskiftesvåning i Malmö under några år. När vi skulle bygga ett nytt träkök ville vi designa köket för att passa lägenheten och jag ville montera och måla det själv. Men vi kunde inte hitta det vi letade efter.

Den gången slutade det med ett inköp från en stor leverantör, men köket blev aldrig vad paret drömt om. Däremot såddes ett frö hos Fredrik Karlsson Peraldi.

– När jag några år senare arbetade i Hongkong på en startup, som utvecklade en applikation för aktiehandel, väcktes viljan att själv starta bolag. Jag hade varit anställd i stora organisationer och fick nu insikt i det entreprenöriella.

Köksidén väcktes till liv och Fredrik Karlsson Peraldi veckopendlade mellan hemmet i Singapore och jobbet i Hong Kong.

– Jag ägnade kvällarna i övernattningsbostaden åt att leka med CAD och datamodeller. Därför gick det snabbt att skapa en affärsplan när Sandrine också tyckte att vi skulle köra. Efter tre veckor var planen satt, berättar han.

Jag ägnade kvällarna i övernattningsbostaden åt att leka med CAD och datamodeller. Därför gick det snabbt att skapa en affärsplan när Sandrine också tyckte att vi skulle köra. Efter tre veckor var planen satt.

Kompromissar inte med kvaliteten

Sedan dess har företagets omsättning ökat stadigt. Framgången bygger enligt Fredrik Karlsson Peraldi på att Snêk, genom att kombinera platsbyggd flexibilitet med modern teknik samt att applicera automation där den gör störst nytta, kan erbjuda kök av massivt trä till ett lägre pris.

– Vi har vänt på logiken: i stället för att anpassa produkten efter maskinparken har vi utgått från slutprodukten och frågat oss hur vi kan tillverka den på smartast möjliga sätt utan att kompromissa med kvaliteten.

AI gör även intåg i företagets fabrik. Snêk utvecklar just nu en ”digital förman” – en app som löser det komplexa optimeringsproblemet med att placera rätt person på rätt station vid rätt tillfälle.

– Målet är att skapa en dynamisk arbetsrotation som tar hänsyn till både medarbetarens styrkor och projektens prioritet. När vår automationsgrad är optimerad siktar vi på att expandera utanför Sveriges gränser och öka försäljningen mot företag, säger Fredrik Karlsson Peraldi.

”Viktigt att fortsätta vara ett familjeföretag”

Snêk har i dag 23 anställda. Omsättningen har sedan starten 2019 ökat stadigt och landade på närmare 30 miljoner kronor för 2025.

Företaget har också tagit in kapital i två omgångar. Först ut var Piteåbaserade byggföretaget Lundqvists trävaru, som varit en inspirationskälla för Fredrik Karlsson Peraldi.

– Lundqvists trävaru är verksamma i en traditionell bransch och säljer hus och garage, men har kombinerat det med digitalisering. När vi genomförde en nyemission blev Lundqvists Trävaru en självklar delägare.

Anton Norberg, som från början var mentor till Fredrik, klev i samma skede in som delägare och är i dag ordförande i bolaget.

I nästa nyemission tog Entreprenörinvest (Familjen Kamprads Stiftelse), Ackra Invest (Region Västerbotten och Skellefteå Kraft) samt Partnerinvest (Norrlandsfonden) plats som delägare i bolaget.

– Men jag och Sandrine är fortfarande majoritetsägare. Det är viktigt för oss att Snêk fortsätter att vara ett familjeföretag.

Jag och Sandrine är fortfarande majoritetsägare. Det är viktigt för oss att Snêk fortsätter att vara ett familjeföretag.

Enligt Fredrik Karlsson Peraldi är grundarnas bakgrund det som framför allt skiljer Snêk från andra företag som tillverkar kök. Han menar att bristen på erfarenhet från branschen även varit en styrka och att de ”skakar om en traditionell bransch”.

Karlsson Peraldi ser två diametralt olika sätt som branschen arbetar på:

– Mindre, traditionella företag har svårt att anamma ny teknologi – trots att produkterna är bra kan det vara svårt att få till en god produktivitet. Vi ser också att de satsar på höga volymer med låg marginal.

Allt trämaterial i köken från Snêk är plockhugget-certifierat, och majoriteten av trämaterialet kommer från norrländska skogar. 

– Men tyvärr finns ingen tillverkning av limfog eller plywood i Norrbotten trots att råvaran kommer härifrån. Det hade varit roligt om den förädlingen fanns här. Sågverken satsar på stora volymer i stället för material av möbelkvalitet. Tyvärr innebär det att många av de finaste trämaterialen måste importeras, säger Fredrik Karlsson Peraldi.

Framåt planerar Snêk att växa med minst 25 procent per år. Och hittills har siffrorna alltså pekat uppåt.

– Jag bär med mig orden jag fick från en företagare i Singapore. Han sa: ”Fredrik, passionen du har är den viktigaste tillgången, den kommer att bli nyckeln till att ni lyckas.”