”Vi är beroende av arbetskraft från andra länder”

Med det här premiumsegmentet har Windy inte påverkats av lågkonjunkturen. Tvärtom har de vuxit kraftigt de senaste fem åren och har i dag cirka 130 anställda i Västervik. Med en fortsatt stark efterfrågan har företaget beslutat att utöka sin produktion och bygger nu ytterligare en monteringshall för att kunna bygga fler och större båtar. Den väntas stå klar till hösten och kommer att medföra ett stort behov av ny personal.

– Vi behöver växa med ungefär 35 nya medarbetare. Vi vet att vi inte kan ha alla på plats redan i höst, det är inte realistiskt med tanke på kompetensbristen. Men vi kommer arbeta för att det ska gå så snabbt som möjligt, berättar Jan-Henrik Stibe.

Kompetensbristen som Jan-Henrik Stibe pratar om är inte unik för Windy och Västervik – det är en utmaning för all industri i Sverige. Enligt en rekryteringsundersökning från Svenskt Näringsliv saknas det i dag 150 000 yrkesutbildade personer sett till hela näringslivet, och om inga förändringar görs kommer siffran att dubblas inom 10 till 15 år.

– Det är ett jättestort problem som måste lösas, så enkelt är det. Det finns inget alternativ, säger Jan-Henrik Stibe.

Windy jobbar på flera fronter för att lösa utmaningarna. En viktig del i rekryteringsarbetet är att de sedan många år har ett nära samarbete med gymnasieskolan i Västervik, som har en finsnickeriutbildning. Från och med i år är den här utbildningen även riksrekryterande och kvalitetssäkrad genom Teknikcollege.

– Nu när utbildningen blir riksrekryterande hoppas vi givetvis att fler elever kommer hit till Västervik. Sedan går det såklart inte att veta om de stannar eller åker tillbaka till sin hemkommun. Men förhoppningen att de ska trivs här, får göra praktik hos oss och väjer att stanna kvar.  

Samarbetet med finsnickeriutbildningen är avgörande för Windy, men räcker inte på långa vägar. För att säkra upp kompetensbehovet jobbar de även med så kallade yrkesintroduktionsutbildningar. I praktiken fungerar det som ett lärlingsprogram där den anställda – efter avslutat gymnasium – får en ettåring introduktion på företaget med handledning och utbildning och 75 procent av en full lön.

– Efter det här året erhåller eleven ett diplom som båtbyggare och förhoppning om att få en anställning hos oss. Sedan 2017 har vi tagit emot 17 elever och alla arbetar kvar i företaget. Det är vi stolta över, säger han.

Utöver att rekrytera på hemmaplan jobbar Windy även med att hitta kompetent personal i andra länder.

– Vi brukar börja med en begränsad period, ungefär sex månader. Många trivs och väljer att stanna kvar. Det har varit en förutsättning för vår tillväxt. Vi är helt beroende av arbetskraftsinvandringen och i dag har vi medarbetare från 18 länder. Bara det senaste kvartalet har vi anställt yrkesarbetare från Polen, England, Australien, Slovenien och Tjeckien, berättar Jan-Henrik Stibe.

Vad gäller lösningar på kompetensbristen framöver är just att underlätta arbetskraftsinvandringen en nyckelfråga, enligt Jan-Henrik Stibe.

– Det är en sådan sak som vi hoppas och förväntar oss att TMF ska arbeta intressepolitiskt med. Det är en jätteviktig fråga framåt, säger han.

Ett annat område som Jan-Henrik Stibe ser som viktigt framöver är att jobba för att öka intresset för yrkesutbildningar.

– Alla behöver hjälpas åt för att skapa intresse för branschen och marknadsföra yrkesutbildningarna. Det går lite hand i hand. Lyckas vi med det är det lättare att övertyga kommunerna och skolorna att starta yrkesprogram. I dag har vi gjort det lite för enkelt för dem att lägga ner yrkesprogram. De kan bara argumentera för att det är för få som söker, men kompetensen behövs ju, säger han.

Alla behöver hjälpas åt för att skapa intresse för branschen och marknadsföra yrkesutbildningarna. Det går lite hand i hand. Lyckas vi med det är det lättare att övertyga kommunerna och skolorna att starta yrkesprogram.

Jan-Henrik Stibe ser trots allt med tillförsikt på framtiden och Windys fortsatta tillväxt – även om han är medveten om att företaget kommer behöva arbeta intensivt med rekryteringen framöver.

– Vi ser en fortsatt stark efterfrågan på stora motorbåtar. Så om vi gör vår hemläxa, fortsätter ha kvalitet i våra produkter och vårdar vårt varumärke kommer vi att ha mycket att göra, avslutar han.