TMF:s hållbarhetschef om senaste EUDR-förslaget: "En chimär av kontroll"
Det är viktiga dagar för EU:s avskogningsförordning EUDR. Efter att tidigare ha signalerat ytterligare en uppskjutning presenterade kommissionen i stället ett nytt förslag som innebär att företag i värdekedjan måste samla in och vidarebefordra omfattande mängder referensdata. ”EU skapar en chimär av att man har kontroll”, säger TMF:s hållbarhetschef Robin Ljungar i Tidningen Näringslivet.
I onsdags deltog TMF i ett gemensamt branschupprop mot de sena ändringsförslagen. Enligt kommissionens modell flyttas ansvaret för tillbörlig aktsamhet till den aktör som först placerar en råvara eller produkt på EU:s inre marknad, samtidigt som övriga företag i kedjan ska hantera insamling och vidareförmedling av referensnummer. För små och medelstora företag innebär det en administrativ belastning som riskerar att bli oproportionerligt stor i förhållande till både resurser och faktisk miljönytta.
– När vi satte oss in i lagstiftningen från början och började se vad den kan innebära för våra medlemsföretag fick jag en kall känsla inombords och tänkte ’oj det här är inget att leka med’, utvecklar Robin Ljungar i intervjun.
– Vi är nu i ett läge där vi måste stärka konkurrenskraften och öka tillväxten för att kunna ha ett välmående näringsliv som orkar med klimatomställningen. Då blir detta helt fel.
Vi är nu i ett läge där vi måste stärka konkurrenskraften och öka tillväxten för att kunna ha ett välmående näringsliv som orkar med klimatomställningen. Då blir detta helt fel.
Robin Ljungar; TMF:s hållbarhetschef
Osäkerheten och problemet med den administrativa hanteringen poängteras även tydligt av de företag som intervjuas i artikeln.
Håkan Tidström, vd på Svenska Systemväggar, beskriver hur otydligheten från EU skapar stor osäkerhet: ”Vi har jättesvårt att göra något när vi inte vet vad vi ska göra.” Bristen på klara direktiv gör att företagen hamnar i ett läge där de tvingas välja mellan att förbereda sig på okända krav eller att avvakta i hopp om ändrad lagstiftning.
Helen Berntsson, marknadschef och delägare i Lundbergs Möbler, pekar på samma problem. För ett mindre företag är kostnadsnivån avgörande, och de nya kraven riskerar att flytta fokus från kärnverksamhet till administration: ”Vi vill följa regelverken och bidra till hållbara lösningar, men vi måste samtidigt säkerställa att verksamheten fungerar här och nu.”
TMF ser att lagstiftningens syfte är angeläget, men att den nuvarande utformningen riskerar att slå hårt mot seriösa svenska företag utan att ge motsvarande effekt i de regioner där avskogning faktiskt sker. Det behövs en mer proportionerlig modell som tar hänsyn till risknivå, företagsstorlek och redan befintliga hållbarhetssystem.
Robin Ljungar menar att avskogningsförordningen riskerar att minska förtroendet för EU-institutionerna.
– Vi gillar ju EU, men när vi pratar med våra medlemsföretag blir det tydligt att detta kan leda till att man tappar förtroendet och rent av respekten för EU:s institutionerna.
– Att en möbelproducent med 22 anställda på den småländska landsbygden skyfflar vidare referensnummer hjälper inte mot avskogningen söder om Sahara. Det har ingenting med varandra att göra, men man skapar en chimär av att man har kontroll.
Att en möbelproducent med 22 anställda på den småländska landsbygden skyfflar vidare referensnummer hjälper inte mot avskogningen söder om Sahara. Det har ingenting med varandra att göra, men man skapar en chimär av att man har kontroll.
